Futbol menajerlerinin alacağı ücrete ilişkin esaslar, hem Türkiye Futbol Federasyonu (TFF) hem de FIFA tarafından belirlenen kurallar çerçevesinde düzenlenmiştir. Menajerler, futbolculara veya kulüplere sundukları hizmetler karşılığında belirli bir komisyon veya ücret talep edebilirler.
İşte ücrete ilişkin temel esaslar
1. Menajerin Alacağı Ücretin Belirlenmesi:
Sözleşme Kapsamında Belirlenir: Futbolcu ile menajer arasında yapılan sözleşmede menajerin alacağı ücret açık bir şekilde belirtilir. Bu ücret, genellikle menajerlik hizmetinin kapsamına, futbolcunun kazancına ve transferin büyüklüğüne göre değişiklik gösterir.
Komisyon Esasına Göre: Menajerler genellikle futbolcunun yıllık kazancının veya transfer bedelinin belirli bir yüzdesi üzerinden ücret alırlar. FIFA ve TFF’nin önerdiği standartlara göre, bu komisyon oranı genellikle %3 ila %10 arasında değişir. Ancak, bu oran taraflar arasında yapılan anlaşmaya göre artabilir veya azalabilir.
2. Ödeme Zamanı:
Futbolcunun Sözleşme Süresi Boyunca: Menajerler, futbolcunun kulüpten aldığı maaş üzerinden yıllık olarak komisyon alabilirler. Bu durumda, futbolcunun maaşından menajere her yıl belirlenen komisyon oranı ödenir.
Transfer Anlaşması Sırasında: Menajerler, futbolcunun transferi esnasında transfer bedeli üzerinden bir komisyon da talep edebilir. Bu ödeme, genellikle transferin gerçekleştiği dönemde peşin olarak yapılır.
3. Menajerlik Ücretinin Sınırlamaları:
Üst Sınır: FIFA ve TFF, menajerlerin alacağı ücretler için belirli sınırlar koymuştur. Özellikle genç oyuncular veya amatör futbolcular söz konusu olduğunda menajerin alacağı komisyon oranında kısıtlamalar olabilir. Bu, futbolcunun ekonomik olarak zor durumda kalmamasını sağlamak amacıyla yapılır.
Çifte Komisyon Yasağı: Menajerler, aynı anda hem futbolcu hem de kulüp adına çalışıp her iki taraftan da komisyon alamazlar. Bu etik dışı bir durum olarak kabul edilir ve FIFA kurallarına aykırıdır.
4. Genç Oyunculardan Alınan Ücret:
18 Yaşından Küçük Oyuncular: 18 yaşın altındaki futbolcularla menajerlik sözleşmesi yapmak için özel şartlar gereklidir. Bu oyunculardan menajerlerin alacağı ücret sınırlıdır ve FIFA’nın genç oyuncuları koruma politikaları çerçevesinde çok düşük tutulur veya hiç talep edilmeyebilir.
5. Ücretin Belirlenmesinde Serbestlik:
Anlaşmaya Dayalı: Ücretin belirlenmesi taraflar arasında serbest bir şekilde müzakere edilebilir. Menajer ve futbolcu, sundukları hizmetin kapsamına ve futbolcunun gelecekteki kazançlarına göre ücret üzerinde anlaşabilirler. Ancak bu anlaşmaların FIFA ve TFF’nin düzenlemelerine uygun olması gerekir.
6. Ücretin Resmi Olarak TFF’ye Bildirilmesi:
Sözleşme Bildirimi: Menajer ve futbolcu arasında yapılan sözleşme, TFF’ye resmi olarak bildirilmek zorundadır. Bu sözleşme ile birlikte menajerin alacağı komisyon ve diğer ücretler de federasyona sunulur.
Şeffaflık: Menajerlik sözleşmelerinde ücretlerin net olarak belirtilmesi, her iki taraf için de şeffaflık ve güven sağlar. Ayrıca, futbolcunun kariyer planlaması ve mali durumunun yönetimi açısından önemlidir.
7. Vergilendirme:
Vergi Yükümlülükleri: Menajerlerin aldıkları ücretler vergiye tabidir. Menajerler, elde ettikleri kazançlar üzerinden ülke yasalarına göre vergi ödemek zorundadır. Bu durum hem futbolcu menajerlerini hem de futbolcuları etkiler, çünkü transfer veya maaş sözleşmeleri yapılırken vergilendirme göz önünde bulundurulmalıdır.
8. Ücret İhtilafları:
Uyuşmazlık Durumunda: Futbolcu ile menajer arasında ücret konusunda bir anlaşmazlık çıkarsa, bu durum TFF’ye veya FIFA’nın ilgili çözüm organlarına iletilir. TFF, bu ihtilaflarda arabuluculuk yapabilir ve FIFA’nın belirlediği kurallara göre bir karar verebilir.
Sonuç Olarak:
Futbol menajerliği hizmetleri için alınacak ücret, hem taraflar arasında yapılan anlaşmalara hem de FIFA ve TFF tarafından belirlenen kurallara dayanır. Menajerlerin, futbolcuların gelirlerinden aldıkları komisyonlar şeffaf bir şekilde belirlenir ve resmi olarak kaydedilir. Bu ücretler, menajerlerin sağladığı hizmetin kapsamına, futbolcunun gelir düzeyine ve transferin büyüklüğüne göre değişiklik gösterebilir.